Kalender

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Tijdens de verdiepingsdag kijken we eerst terug op de drie eerdere trainingsdagen. Wat hebben ze je gebracht? Deze bestaan uit 2 dagen, de eerste op woensdag 24 januari en de tweede woensdag 28 februari.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

Regelmatig is er behoefte aan een terugkomdag bij eerder gevolgde trainingen. Dit is een effectieve manier om het geleerde beter te borgen en ervaringen uit de eerdere training uit te wisselen.

In deze praktisch gerichte opleiding ga je aan de slag met een actuele, relevante casus binnen jouw afdeling. Doel is het maken en uitvoeren van een verbeterplan, waarmee je jouw afdelingsresultaat verbetert. Je leert vanuit een leidinggevende rol aantoonbaar een bijdrage te leveren aan de exploitatie en je bedrijfsvoering te optimaliseren.

Je leert sturing te geven aan een hele winkel, waarbij alle aspecten van winkelmanagement aan de orde komen, zowel op operationeel, financieel, commercieel en strategisch niveau als op gebied van personeelsmanagement. Daarnaast is er veel aandacht voor leiderschap en jouw persoonlijke ontwikkeling.