SPAR Hoger Supermarkt Management

Jouw stap in
ondernemend leiderschap

In februari 2026 start de nieuwe SPAR HSM opleiding. Dit 18 maanden durende traject biedt jou als SPAR-talent de kans om je verder te ontwikkelen op persoonlijk en professioneel vlak; en dat in jouw eigen winkel.  Na afronding ontvang je het CBL5- diploma Supermarktmanager en twee officieel erkende mbo-certificaten: Leidinggeven en Retailtransformatie als tactisch middel.

Je volgt inspirerende workshops, krijgt coaching en werkt aan praktische opdrachten die direct toepasbaar zijn in jouw winkel. De opleiding is gebaseerd op het dagelijkse werk als manager in jouw SPAR-winkel. De studielast is gemiddeld 6 tot 8 uur per week, waarbij je vooral leert tijdens het werken. Op die manier lever je daarmee direct een bijdrage aan betere resultaten op de werkvloer.

Jouw routeplan naar supermarktmanager

Intake

Kick-off

Lesbijeenkomsten

Masterplan

Presentatie

Diploma

De SPAR Hoger Supermarkt Management opleiding is voor SPAR-talenten met de ambitie om  winkelmanager of misschien wel SPAR-ondernemer te worden en daarom hun management-kennis en -vaardigheden willen verdiepen én verbreden.

Het traject duurt circa 18 maanden en omvat 22 bijeenkomsten, gemiddeld één dag per maand. De bijeenkomsten vinden plaats in Ede of op een SPAR-locatie. Naast de lesdagen bedraagt de studiebelasting ongeveer 6 tot 8 uur per week. Voorafgaand aan de leergang vindt een intakegesprek plaats, gevolgd door een coachgesprek tijdens het traject. Je wordt begeleid door twee vaste trainers, jouw ondernemer en vanzelfsprekend is er ondersteuning vanuit SPAR.

Tijdens de opleiding ontwikkel je alle kennis en vaardigheden die nodig zijn voor jouw rol als (aankomend) winkelmanager. De thema’s zijn opgebouwd vanuit de SPAR-rollen en omvatten personeels-, operationeel-, financieel-, commercieel- en strategisch management. De focus ligt op het doorvertalen van kennis naar praktijk waarbij jouw rol als leidinggevende  zich steeds verder ontwikkelt.

De leergang is praktijkgericht en opgebouwd rond thema’s die direct toepasbaar zijn in de winkelpraktijk:

  • Persoonlijk leiderschap (zelfinzicht, communicatie, verantwoordelijkheid nemen)
  • Mijn winkel (interne analyse van eigen winkel en marktgebied)
  • Marktgebied en concurrentie (externe analyse)
  • Formule en categorie management
  • SWOT, confrontatiematrix, OGSM
  • Teamontwikkeling
  • Financieel management
  • Lokale marketing
  • Plan van aanpak en Masterplan (eindopdracht)
  • Retailtransformatie (ontwikkelingen op gebied van online winkelen, e-commerce en AI)

Elke bijeenkomst wordt gekoppeld aan opdrachten en cases. Daarnaast zijn er bij sommige bijeenkomsten gastsprekers uit de SPAR-organisatie

De opleiding heeft als doel SPAR (assistent) Supermarktmanagers te ontwikkelen tot sterke, resultaatgerichte leiders. De deelnemers leren:

  • proactief verantwoordelijkheid nemen en impact maken,

  • operationeel en financieel management effectiever inzetten,

  • samenwerken en communiceren met collega’s en klanten,

  • structurele verbeterplannen opstellen en uitvoeren.

Toelating

Voor deelname aan deze opleiding geldt als toelatingseis een afgeronde mbo4-opleiding en bij voorkeur twee jaar werkervaring in een functie met leidinggevende taken.

Om te bepalen of de opleiding goed aansluit bij jouw achtergrond en ambities, vindt vooraf een intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek wordt gekeken naar je vooropleiding, werkervaring, huidige werksituatie, motivatie en eventuele belemmeringen die het leren kunnen beïnvloeden

Werkwijze
De lesdagen zijn interactief en bieden volop ruimte voor eigen inbreng, discussie en het delen van ervaringen. Iedere bijeenkomst staat in het teken van een specifiek thema. Je bereidt je hierop voor via een voorbereidingsopdracht die je digitaal inlevert bij de docent. Sommige thema’s worden gekoppeld aan een praktijkopdracht die je uitvoert in jouw eigen winkel.

Het onderdeel Zelfmanagement start met een tweedaagse training, inclusief overnachting op de leslocatie. Deze intensieve start versterkt het groepsproces en legt een stevige basis voor samenwerking en persoonlijke groei.

Studiebegeleiding
Tijdens de opleiding voer je praktijkopdrachten uit, hierin wordt je begeleid door jouw ondernemer die voor je klaar staat gedurende de opleiding. Stem met jouw ondernemer wekelijks af en reserveer hiervoor 1 uur per week. Tijdens de kick-off ontvangt jouw ondernemer informatie en instructie over deze rol.

Daarnaast kun je rekenen op persoonlijke coaching door jouw trainer en door de SPAR academie. Jouw persoonlijk ontwikkelplan is leidend en je bepaalt zelf waar je ondersteuning bij kunt gebruiken.

Studiebelasting
Naast het bijwonen van de lesdagen besteed je gemiddeld 6 tot 8 uur per week aan het maken van opdrachten en het werken aan je masterplan.

 

Na afronding van deze opleiding ontvang je:

  • Het OVD Opleidingen HSM-certificaat
  • Het CBL5-diploma Supermarktmanager
  • Een erkend mbo-certificaat Leidinggeven
  • Een erkend mbo-certificaat Retailtransformatie als tactisch middel

Daarnaast beschik je over een concreet Masterplan voor de eigen winkel, gericht op duurzame verbetering van resultaten.

Toetsing
Tijdens de opleiding werk je aan praktijkgerichte opdrachten in je eigen winkel. Deze opdrachten vormen samen jouw portfolio en leiden tot een verbeterplan voor de winkel. De opleiding wordt afgerond met de presentatie van dit verbeterplan én jouw persoonlijke ontwikkeling. Deze onderdelen samen bepalen de eindbeoordeling. Bij een voldoende resultaat ontvang je alle bijbehorende certificaten en diploma’s.

Resultaat
Na afronding van de opleiding beschik je over de kennis en vaardigheden om jouw  SPAR-winkel effectief aan te sturen. Je begrijpt de strategische en commerciële keuzes van de formule en weet deze te vertalen naar jouw eigen winkel. Daarbij heb je je ontwikkeld tot de manager die het beste uit de winkel, het team én zichzelf weet te halen.

Lesrooster volgt binnenkort

De opleiding start in februari. Het volledige lesrooster met exacte data volgt spoedig.
De lessen zullen plaatsvinden op woensdagen.

Zodra de planning definitief is, publiceren we hier het complete overzicht. Heb je tussentijds vragen of wil je je alvast oriënteren? Neem gerust contact met ons op.

De lessen vinden plaats van 09.00 tot 17.00 uur.

LesdagInhoud
Dag 1Kick-off bijeenkomst:
– kennismaking
– programma
– verwachtingen over en weer deelnemer-ondernemer
Dag 2Leer jezelf kennen 1
Dag 3Leer jezelf kennen 2
Dag 4Mijn winkel
Dag 5Marktgebied en concurrentie
Dag 6Persoonlijk leiderschap 1
Dag 7Externe Analyse
Dag 8Formule & categorie management
Dag 9Persoonlijk leiderschap
Dag 10SWOT / Dominantiematrix
Dag 11Communicatie
Dag 13Voortgang studie, presentatie keuzedeel LG
Dag 14Financieel management
Dag 15Lokale marketing
Dag 16Voortgang masterplan, presentatie 2e KD
Dag 17Leiderschap 1
Dag 18PDCA/Plan van aanpak
Dag 19Uitvoering en resultaten
Dag 20Leiderschap 2/Go/no-go, afronding
Dag 21/22Eindpresentaties verzorgen
Certificaatuitreiking